- Forside
- Kolofon
- Forord
- Forfattere til International markedsføring, 7. udgave
- Indholdsfortegnelse
- Kapitel 1. Markedsføring i en bæredygtig, global og digital verden
- Kapitel 2. Virksomhedens værdiskabelse og konkurrencefordele
- Kapitel 3. Strategisk analyse og planlægning
- Kapitel 4. Markedsinformation og markedsundersøgelser
- 1. Markedsanalyseprocessen
- 2. Fase 1 – Markedsanalysens formål og problemdefinition
- 3. Fase 2 – Analysesikkerhed og analysedesign
- 4. Fase 3 – Sekundære data – desk research
- 5. Fase 8 og 9 – Præsentation af resultater og opfølgning
- Kapitel 5. Kvalitative analyser
- 1. Fase 4 – Field research – kvalitative analyser – interviews
- 2. Fase 4 – Field research – kvalitative analyser – fokusgrupper
- 3. Field research – kvalitative analyser – observation
- 4. Fase 5 – Informantudvælgelse
- 5. Fase 6 – Udvikle spørgeguide og indsamle data
- 6. Fase 7 – Analyse af indsamlede data
- Kapitel 6. Kvantitative analyser
- 1. Fase 4 – Field research – kvantitative analyser – surveys
- 2. Fase 4 – Field research – kvantitative analyser – observation
- 3. Fase 4 – Field research – kvantitative analyser – eksperimenter
- 4. Fase 5 – Respondentudvælgelse
- 5. Fase 6 – Udvikling af spørgeskema og indsamling af data
- 6. Fase 7 – Dataanalyse
- Kapitel 7. Markedsstørrelse og prognoser
- Kapitel 8. Virksomhedens omverden
- Kapitel 9. Business to consumer – B2C-markedet
- 1. Forbrugernes købsadfærd
- 2. Forbrugerkarakteristika
- Kapitel 10. Business to Business-markedet
- 1. B2B-markedets opdeling
- 2. Karakteristika ved B2B-markedet
- 3. Købsadfærd på B2B-markedet
- 4. Strategisk samarbejde i netværk
- 5. Markedsføring på B2B-markedet
- Kapitel 11. Konkurrencesituationen
- 1. Konkurrencebegrebet
- 2. Brancheanalyse
- 2.1 Porters 5 Forces som analysemodel
- 2.2 Konkurrencesituationen i branchen
- 2.3 Købernes forhandlingsstyrke
- 2.4 Konkurrence fra substituerende produkter
- 2.5 Leverandørernes forhandlingsstyrke
- 2.6 Truslen fra nye udbydere
- 2.7 Eksempel på anvendelse af brancheanalysemodellen
- 2.8 Konkurrenter eller samarbejdspartnere?
- 3. Konkurrencemæssige positioner
- 4. Konkurrentanalyse og anvendelse af konkurrentinformationer
- Kapitel 12
- Kapitel 12. Situationsanalyse (SWOT)
- Kapitel 13. Mål og strategier
- Kapitel 14. Segmentering og målgruppevalg
- Kapitel 15. Positionering og Branding
- Kapitel 16
- Kapitel 16. Internationaliseringsprocessen
- Kapitel 17. Markedsudvælgelse
- Kapitel 18. Indtrængningsstrategi
- 1. Værdikæden og valg af international distributionsform
- 2. Faktorer, som har betydning for valg af distributionsform på eksportmarkedet
- 3. Distributionsformer
- 4. Valg af distributionsform
- 5. Organisering af den internationale virksomhed
- Kapitel 19. Produkt og serviceydelser
- Kapitel 20. Pris
- Kapitel 21. National distribution
- Kapitel 22. Kommunikationsproces og -planlægning
- 1. Integreret markedskommunikation
- 2. Kommunikationsprocessen
- 3. Kommunikationsplanlægning
- Kapitel 23. Kommunikationsparametre
- Kapitel 24. Markedsføringsplanlægning
- Anvendt litteratur
- Stikordsregister